Mnoge probleme s kojima se kompanije svakodnevno suočavaju lako je riješiti digitalnom transformacijom, no pravi put i smjer nije toliko očit. Pod pojmom Digitalna transformacija poslovanja, procesa i znanja se krije strateški način kako u potpunosti upotrijebiti mogućnosti moderne tehnologije u organizacijama. Naravno, ne radi se samo o proizvodima i rješenjima već i o ljudima i procesima koji čine tu organizaciju.

Kako bi bili sigurni da je digitalna transformacija ono što vam treba bitno je za naglasiti što digitalna transformacija nije:

  • Samo digitalni marketing

Jedan je od ključnih elemenata digitalizacije ali sama implementacija nije dovoljna za opstanak kompanije u digitalnom svijetu.

  • Samo za tehnološke kompanije

Gotovo da više uopće nema industrije koja nije ama baš ništa napravila u tom smjeru. Od financija do agrikulture, svi koriste neki od potencijala moderne tehnologije.

  • Samo korištenje nove tehnologije

Vrlo bitan dio tranzicije na digital su ljudi i organizacijska kultura. Ako kultura nije prilagođena za prihvaćanje novih ideja, digital neće naići na plodno tlo.

 

Benefiti koje organizacija može dobiti transformacijom su mnogi no krajnji cilj je veća profitabilnost i prilagodljivost. Digital pruža savršene alate za prilagođavanje organizacije njenim dionicima i proizvoda ili usluga klijentima.

Što se sve može poboljšati digitalnom transformacijom:

  • Iskustva kupaca ili klijenata
  • Edukacija i razvoj zaposlenika
  • Inovacije u proizvodu ili usluzi
  • Menadžment informacija i ideja
  • Ljudski resursi i potencijali, proaktivnost radnika
  • Distribucija, marketing i prodaja

Imajući na umu trenutne i buduće pomake u razvoju tehnologije prilagođavamo organizacijsku kulturu kako bi prihvatila digitalnu transformaciju koja vodi do boljih rezultata.